红线－一起变更管理引起的故事

flyerchang · 发表于 2025-11-5 06:41:06

谢谢分享

golfgti · 发表于 2025-11-5 07:08:21

谢谢分享

pdcicbt · 发表于 2025-11-5 07:12:45

谢谢分享

saber11 · 发表于 2025-11-5 07:13:26

谢谢分享

Weisn · 发表于 2025-11-5 07:41:34

说白了，在中国什么事都是人情世故

有缘结识品质 · 发表于 2025-11-5 08:10:42

谢谢分享

lvlechang · 发表于 2025-11-5 08:35:54

zeroelement 发表于 2025-11-4 15:49
“质量人临死前的幻想”

那得有咒语的——假如重新、。。。

yan1e · 发表于 2025-11-5 08:41:16

感谢楼主分享

sly2016016 · 发表于 2025-11-5 08:45:47

blueshark 发表于 2025-11-4 16:57
搬厂这么大的事情，客户当然要知道了，但也就是知道而已，只要你有能力保证不断供，就没有事。
要是断供了 ...

搬厂前，做好库存和备货，应对搬厂周期的订单和突发订单。。。还有搬厂后的资质变更，以及产线，工艺和产品等的多方验证和重新提交样品给客户重新PPAP

...

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