企业持续改进工作一般由哪个部门负责，需要做哪些工作？

Yinfa

hsm198311

laker 发表于 2020-2-28 18:52

总之，最终是要落实一个主管部门的，如果谁也不管，就等于这项工作没有落到实处。。。。

longqibing

企业的持续改进是一个很重要的工作，企业还是根据自身的情况进行设定。通常大家的第一印象是在质量部做持续改进，这是一个误区。正确的做法是，企业在正常的管理评审中，会罗列出一些比较重要的改进项目，将对应的项目归口到各个负责的部门，或者成立专门的团队，直接汇报给总经理或总监。日常依靠经理层的管理会来进行跟踪，考核评定。关于确切的责任归属，企业可以指定某个部门来牵头，比如质量、生产、研发等。如果有推行LEAN管理的，最好有LEAN的负责部门来进行。

JXPSCD1

liusheng

我们原来台资公司架构在生计部门独立管理，如果没有生计部门可以划分到工程部下属或者总经办下属，

hsm198311

liusheng 发表于 2020-7-29 17:58
我们原来台资公司架构在生计部门独立管理，如果没有生计部门可以划分到工程部下属或者总经办下属， ...

其实，偶认为，不管谁管，有部门主管就行；

第二就是，不管谁管，都要有一套系统的方法进行管理；

否则就会做成形式。。。。

zackrui

lixiaoming1962 发表于 2018-6-13 10:34
最好由体系主管部门承担，如管理评审主管部门，涉及到与高层管理者和各职能部门的沟通。 ...

allie

持续改进应该是一个公司级的概念，在我们公司，能推动持续改进切实执行的是管理部，统筹调动

tianzs

一般由质量部门跟踪，责任部门负责实施。

Texsus

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