5Why真能找到不符合项的系统性根本原因

mesmile · 发表于 2018-7-27 13:16:00

经常做对策，写8D报告，用5WHY分析原因，到最后基本上要向制度、管理规定、操作要领书靠拢。标准只是作为一个指导方向，需要去完善各种规定等。完善，改善，继续完善。个人感觉其实有时候就是作业者的问题，例如去料这个过程，如果是高素质的作业者，可能不会产生问题，但是其他人，可能在期间会发生一些小问题，例如掉落、碰撞等。

13387559107 · 发表于 2018-7-27 13:54:17

爱读书的小燕子 · 发表于 2018-7-27 14:26:45

netgear120 发表于 2018-7-27 09:35
系统性根本原因有以下几方面：1.检查相关的程序文件或作业指导书有没有建立；2.有没有相关的流程和表格，作 ...

stlawn · 发表于 2018-7-27 14:59:56

mesmile 发表于 2018-7-27 13:16
经常做对策，写8D报告，用5WHY分析原因，到最后基本上要向制度、管理规定、操作要领书靠拢。标准只是作为一 ...

ryk2002 · 发表于 2018-7-27 16:46:57

TBD16888 · 发表于 2018-7-28 00:43:05

1056222750 · 发表于 2018-7-28 08:32:36

楼上分析的很透彻具体啊膜拜

pinzhi学习学习 · 发表于 2018-7-28 14:58:37

mesmile 发表于 2018-7-27 13:16
经常做对策，写8D报告，用5WHY分析原因，到最后基本上要向制度、管理规定、操作要领书靠拢。标准只是作为一 ...

说的对

TBD16888 · 发表于 2018-7-30 05:31:53

感谢分享

KKK · 发表于 2018-8-2 10:56:01

同意

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	品质人，你文件做得怎么样?	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)