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顾客绩效统计处理

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发表于 2018-12-3 15:44:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
5.1.1.1应通过市场监控、产品故障的分析评定、顾客调查、绩效指标等手段了解产品在使用阶段的质量信息。
    绩效指标包括:不限于
    a)已交付零件的质量绩效;
    b)对顾客造成的干扰;
    c)使用现场退货、召回和保修(适用情况下)
    d)交付时间安排的绩效(含超额运费的情况)
    e)与质量或交付问题有关的顾客通知,包括特殊状态。
   将反馈的绩效指标填写于《顾客满意绩效登记表》以备内审、管理评审。

关于以上条款大家平时怎么做的?做到哪个程度了?

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发表于 2018-12-4 16:50:17 | 显示全部楼层
1、顾客满意调查表
2、顾客记分卡
3、绩效:
① 产品质量绩效指标----已交付零件的质量绩效;
② 顾客停线次数及时间-----对顾客造成的干扰;
③ 必要时,使用现场退货、召回和保修(适用情况下)
④ 交货及时率---交付时间安排的绩效(含超额运费的情况)
⑤ 其他----- 与质量或交付问题有关的顾客通知,包括特殊状态。

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发表于 2018-12-3 16:28:12 | 显示全部楼层
顾客记分卡、顾客反馈及退货情况统计、超额运费、满意度调查
对于顾客可接受的ppm没有收集

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发表于 2018-12-5 10:09:03 | 显示全部楼层
顾客满意度调查、顾客记分卡、顾客退货、交付业绩、超额运费、顾客抱怨、顾客通知等等吧

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发表于 2018-12-3 16:16:55 | 显示全部楼层
一般就是發問卷~

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精华

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发表于 2018-12-3 21:26:58 | 显示全部楼层
这个就是做个样子而已了
人生没有彩排,每时都是现场直播!一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴,珍惜当下!!
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