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楼主: SANMEI2018

客户资料由哪个岗位主导?

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发表于 2019-11-8 08:43:03 | 显示全部楼层
SANMEI2018 发表于 2019-11-6 17:04
组织架构都齐全(董事长,总经理,业务部....各种副总人员一堆)!问题是业务人员将整个文件包发给品保, ...

这样的处理方式也不奇怪,我的上家公司也是由品保负责,品质/质量协议里面所提到的一些要求直接识别出来,是哪个部门负责就在识别清单里注明清楚就好了,会议上跟各相关部门一条一条的确认,并不是说品质协议就是品质部门的事情,里面有对制程能力的要求,产品外观、性能的要求,环保方面的要求、达不到要求时的索赔条款等等,需要各部门综合评估的。

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 楼主| 发表于 2019-11-8 16:45:35 | 显示全部楼层
sowei01 发表于 2019-11-8 08:26
组织架构有了,岗位职责权限呢,很简单事情都没搞定,可想质量体系运行是多么的糟糕
...

质量体系还可以,职责就难说了...

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发表于 2019-11-8 17:02:49 | 显示全部楼层
一般有品质弄,对协议有异议的可走评审流程

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发表于 2019-11-9 09:29:02 | 显示全部楼层
也可以放在质量部门归档

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发表于 2019-11-9 14:45:05 | 显示全部楼层
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