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小企业的体系人该“何去何从”

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发表于 2021-2-22 17:47:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
   本人是在一个小企业担任“体系专员”,核心的岗位职责是做文件应付认证审核。对外大力宣传获得体系认证、放心企业等等之类的营销宣传噱头。实际体系根本没落地,现实的组织环境也体系没办法落地。而且企业的性质是家族式企业,总经理是一个没有基层工作经验的应届毕业生。中层管理确实有几个能干实事的,但是真改变不了什么。大家都不想当出头鸟,时间久了就只跟着老板瞎吆喝。,在小企业死海效应的情况下做体系的想提升自我真的不容易。想做点实事也非常的难。偏偏体系行业的没有个五六年的沉淀是不行的,也不知道前面路在何方~何去何从。求各位前辈指点迷津~
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发表于 2021-2-23 09:36:03 | 显示全部楼层
体系有多少能落地,真想落地也是坠机
不想当保安的品质人,不是合格的门卫!!!

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发表于 2021-2-22 18:21:17 | 显示全部楼层
都一样,在大企业做体系就能落地吗?看得多了都一样,日企现在不是一样被频繁曝光造假
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