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楼主: L1ZY

部门架构不合理、品质改善工作很难推进应该怎么办

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精华

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广东省 深圳市 宝安区
发表于 2021-4-27 18:55:03 | 显示全部楼层
来深圳把,,共同进步和提高
质量苦,质量累,质量真是活受罪
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发表于 2021-4-28 08:02:41 | 显示全部楼层
跟老闆講   老闆不管    那就坐等領錢   執著甚麼

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精华

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发表于 2021-4-28 08:07:00 | 显示全部楼层
质量管控一定是建立在实际基础资源前提下的,脱离实际的体系就是耍流氓,不然和叫流氓去乐于奉献一样,难都在自己,流氓不以为然。

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精华

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发表于 2021-4-28 08:10:54 | 显示全部楼层
沉下心来先把整个工艺搞懂,在根据QC工程图制定相应的计划及关键控制点

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 楼主| 发表于 2021-4-28 08:24:54 | 显示全部楼层
Norman 发表于 2021-4-27 15:13
咋说呢。网络是个很好的交流平台。你一个QE都觉得孤独没人和你讨论交流,那我搞体系都该抑郁了。 ...

真的

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 楼主| 发表于 2021-4-28 08:25:37 | 显示全部楼层
yohan.huang 发表于 2021-4-27 18:55
来深圳把,,共同进步和提高

资历不够

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 楼主| 发表于 2021-4-28 08:26:38 | 显示全部楼层
wei1394 发表于 2021-4-28 08:10
沉下心来先把整个工艺搞懂,在根据QC工程图制定相应的计划及关键控制点

前任领导以及制定好了,目前比较稳定,等我慢慢发现不足吧
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