部门架构不合理、品质改善工作很难推进应该怎么办

tianxue0221 · 发表于 2021-4-28 08:41:39

这个公司至少有六七百人吧.能存活下来必然有它的理由.要知道老板都是聪明人.

L1ZY · 发表于 2021-4-28 08:42:43

tianxue0221 发表于 2021-4-28 08:41
这个公司至少有六七百人吧.能存活下来必然有它的理由.要知道老板都是聪明人. ...

是的

烩面王 · 发表于 2021-4-28 08:48:13

吴星星发表于 2021-4-27 15:32
不会自娱自乐的体系不是好体系

哈哈，这是多么犀利的自嘲

zackrui · 发表于 2021-4-28 09:02:09

米打拳 · 发表于 2021-4-28 09:37:47

Hxf123 · 发表于 2021-4-28 17:01:47

锋觅 · 发表于 2021-4-28 17:03:58

Thomas224720 · 发表于 2021-4-28 17:11:13

我是一家公司的品质负责人，希望有共事的机会，微信号：tuomasilw

鲜衣怒马. · 发表于 2021-4-28 19:20:47

知足吧，现在很多制造业的QC都是临时工了，一线员工都是日结。像你们团队这种能干一年的实习生，已经算是很稳定了，相比之下很好管理了。

zhwmag · 发表于 2021-4-28 19:28:59

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)