品质协会(www.PinZhi.org)

 找回密码
 加入协会

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: 看不见的猫

《朱兰质量手册》第七版·英文版

  [复制链接]

0

主题

1

回帖

0

精华

品质协会新会员

Rank: 1

积分
26
品质币
25
职位
126
发表于 2023-1-4 10:30:13 | 显示全部楼层
其实,质量管理,在工厂实际管理中,人员队伍的素质,比想象的要落后。我在一家国内前3的电缆厂做EPC项目,同一型号电缆,出厂前的耐压测试,一年都要出现至少5次失败。而不同型号的电缆出厂耐压测试,每个月少说也有3次。同一问题,出现这么多,怎么没有质量提升?2周前,有一个软件公司来推广检测管理软件,质量部、生产部的人,竟然不了解控制图,方差在质量管理中的运用。生产记录、质量检测记录,就是记录而已,到头了,怎么去运用这些数据,分析...,感觉这帮人对质量管理统计分析工具,就是文盲一样。对于投标欧洲项目,对于投标文件:质量控制文件,根本原因分析文件,生产及检测溯源文件,就是不会做,做出来的东西,与项目要求,一个天一个地,最后,项目部自己来做及翻译。其实就等于,做文件是一套,实际操作是一套。客户现场来检查,看到的只能是真真假假了。真想不到质量部门及生产部门,都是经过质量专业培训,都是什么内审员之类的。
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入协会

本版积分规则

《品质协会规则》|品质币|手机版|品质B2B|联系我们|注册加入协会|品质协会(www.PinZhi.org) |网站地图

GMT+8, 2024-9-29 01:38 , Processed in 0.038655 second(s), 3 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 品质协会 © 2010-2024

品质人,让生活和环境变得更美好!!!

快速回复 返回顶部 返回列表