小公司推不动生产，老板改善意愿不强怎么办？

willdemon · 发表于 2021-9-5 21:29:10

老板不重视质量说明客户不重视质量。因为如果客户重视质量，他就会用取消订单或罚款来给老板上课了，这样老板就自然就重视质量了。客户永远是质量改进的第一推动力。

卜志清 · 发表于 2021-9-6 06:13:38

strong_909 · 发表于 2021-9-6 07:14:09

18284220282 · 发表于 2021-9-18 16:12:06

qq52994157 发表于 2021-9-3 14:14
你不适合做品质

给你各赞

liruohan · 发表于 2021-9-19 10:09:11

CHSZWGZ 发表于 2021-9-2 14:00
看过一个故事：
一个质量总监死后，和上帝喝茶，上帝认为他太能说了，会打扰天堂的幽静，于是就把他打入了 ...

忽悠能力一绝

CHSZWGZ · 发表于 2021-9-22 10:03:55

CHSZWGZ 发表于 2021-9-2 14:00
看过一个故事：
一个质量总监死后，和上帝喝茶，上帝认为他太能说了，会打扰天堂的幽静，于是就把他打入了 ...

虽说是个玩笑故事，但也反映了质量工作的重点，一定要先做好老板的质量思想意识工作

samtang · 发表于 2022-9-19 10:49:17

改变不了BOSS就改变自己呗

haiquanzhou · 发表于 2023-7-21 00:16:18

感谢分享

leaper · 发表于 2024-4-8 14:40:13

kzt1986 · 发表于 2024-4-26 16:07:14

CHSZWGZ 发表于 2021-9-22 10:03
虽说是个玩笑故事，但也反映了质量工作的重点，一定要先做好老板的质量思想意识工作 ...

我老板什么都好说，就是舍不得花钱，然后只能躺平了，每天盯着成品检验，尽量保证不流出不良品就好了，每个月机械的回报下，至于不良率，只要不是高的夸张，没人关注

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