给员工的质量意识培训怎么进行？

duplocs · 发表于 2021-9-24 16:58:13

给员工的质量意识培训怎么进行？
我司是组装形式的，少量的折弯、钻孔，现在每个季度给车间组装人员培训一次，内容都差不多：上季度的问题、哪些不足，然后车间管理讲一堆怎么改进。
但是感觉流于形式，内容泛泛，起到的效果不大，可能和管理不严有关吧。
怎么才能提供人员的质量意识？平时是否需要增加培训的次数，培训的内容改怎么改进呢？
在这里向各位大佬请教。

juejiangqi · 发表于 2021-9-24 17:20:32

出现客诉，OQC检验NG等时要检讨一下；要提高员工质量意识，最好KPI考核个人或考核班组长，没有压力很难提升，毕竟大家立场不同

h119769 · 发表于 2021-9-26 08:18:05

duplocs 发表于 2021-9-26 08:04
激励就呵呵了，没点物质刺激都不算激励。
精神上的，画饼就没意思了。

激励肯定是精神和物质双重的啊
说是质量意识。往大里说就是企业文化，其效果是很难量化的，没有正向的激励措施，不能形成注重的工作氛围，只有考核、培训之类的，最终的结果就是都在想办法应付考核，根本达不到想要的结果

山与水的故事 · 发表于 2021-9-27 11:03:48

一个季度才培训一次，那你们公司的员工留存还挺高的。我们新员工入职离职比较频繁，操作工入职前都是培训上岗，有培训记录，试题及现场同时做考核。全检的话就线上由组长和老员工一带一，品管每周一次协助培训，一个月后验收效率和品质，合格给带领人100元奖励

laker · 发表于 2021-9-24 20:50:32

辛辛 · 发表于 2021-9-25 07:29:50

wys2013 · 发表于 2021-9-25 07:33:01

juejiangqi 发表于 2021-9-24 17:20
出现客诉，OQC检验NG等时要检讨一下；要提高员工质量意识，最好KPI考核个人或考核班组长，没有压力很难提升 ...

wys2013 · 发表于 2021-9-25 07:35:37

msjg · 发表于 2021-9-25 08:42:25

JXPSCD1 · 发表于 2021-9-25 09:00:20

haisenor · 发表于 2021-9-25 09:26:26

培训+考核

tailihu · 发表于 2021-9-25 10:09:03

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