怎么样更好地催领导？

kroc1981

MEMORY 发表于 2022-3-14 15:35
这一招在我们这里不好使，每次不管邮件还是都是小心翼翼的问，每次领导都是一副不耐烦的态度 ...

既然不好使，就对面杠上呗。不是你的直属领导，都不要在意的。有些人就是欺软怕硬。

wenzhu712

locek88

供应商管理字面上的意思应该就是SQE，怎么又属于采购了，采购应该也要参与到供应商稽核的啊，该怎么催就怎么催，工作可以干架的，干完又是好基友

MEMORY

locek88 发表于 2022-3-14 16:30
供应商管理字面上的意思应该就是SQE，怎么又属于采购了，采购应该也要参与到供应商稽核的啊，该怎么催就怎 ...

但是我不是SQE，我们公司SQE是归属到质保部的，关键催了没用，人家又是领导，动不动骂

tmac_lo

催了很多次，催不到了，而且回复你不用你管，  就请你主管出面；你主管也不出面，你就去找老板（质保经理的上司），委外的说要请求他协助安排一下，不然会存在供应商怎么怎么样的风险，对公司会有什么不好的影响。如果该找的人都找了解决不了的话，劝你换个环境……

wlw011@163.com

一：岗位职责不清，找你们经理，先把你岗位职责理清；
二：按岗位职责做事，再发生就说按岗位职责做事；

MEMORY

tmac_lo 发表于 2022-3-14 16:48
催了很多次，催不到了，而且回复你不用你管，  就请你主管出面；你主管也不出面，你就去找老板（质保经理的 ...

谢谢

MEMORY

wlw011@163.com 发表于 2022-3-14 17:11
一：岗位职责不清，找你们经理，先把你岗位职责理清；
二：按岗位职责做事，再发生就说按岗位职责做事； ...

现在就是存在这种情况，有好处有利益领导争着去做，比如去供应商现场审核；有问题有责任就要我去承担，比如供应商有什么整改没有整改到位的。

414040657

死皮赖脸法，为了工作没事的，不要怕没脸面，天天去吹，让别人看到就想把东西做出来

MEMORY

414040657 发表于 2022-3-14 17:31
死皮赖脸法，为了工作没事的，不要怕没脸面，天天去吹，让别人看到就想把东西做出来 ...

质保经理只会比我更无赖