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楼主: Luoyulan

OKR 与 KPI,有公司在推行OKR的吗?

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发表于 2022-3-19 10:37:22 | 显示全部楼层
liu16949 发表于 2022-3-18 09:46
不管是KPI还是OKR,其实都是目标化管理的方法,,应用好了都会促进企业管理与经营绩效优化与提升,做不好又 ...

谢谢分享

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 楼主| 发表于 2022-3-19 11:03:28 | 显示全部楼层
是不是侧重点不一样

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发表于 2022-3-19 15:22:11 | 显示全部楼层
老子言:有道无术,术尚可求也;有术无道,止于术。
庄子曰:以道驭术,术必成。离道之术,术必衰。
道,即万物存在与发展的本质。对于人来说,道所研究的就是人性。只有顺应人性,才能更好的团结与激发其价值与能量。因此古人早有:上人用道,中人用术,下人用力。不管你是管人的领导,还是执行的兵卒,我们都有自己的原则和人性需求,任何人都会有两个被驱动点:精神需求与物质需求。如果我们的企业管理,可以为我们提供这两点需求的满足和升华,那我们一定会稳定的工作并正面发挥我们的能力,人人都想释放自己最大的能量来实现和享受人生价值的体现与绽放。因此,也就有了“志同道合”和“士为知己者死”,,,
西方国家,侧重于术,而东方国家更侧重于道,特别是华夏天朝更是自古就道法万千,精辟至极,一字一语,皆洞察天机,释然真谛。然,物质文明的加速度跑赢了精神文明,各种西方之术纷至涌进,致使更多人只求其术而图利,不解其道而树人,,如此把富有人性的科学管理应用成了机械无情的工具,,,
沟通就是学习,交流就有进步!
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发表于 2022-4-1 13:03:10 | 显示全部楼层
liu16949 发表于 2022-3-18 09:46
不管是KPI还是OKR,其实都是目标化管理的方法,,应用好了都会促进企业管理与经营绩效优化与提升,做不好又 ...

你太了解中国人的管理了

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发表于 2022-4-1 18:00:26 | 显示全部楼层
flyerchang 发表于 2022-4-1 13:03
你太了解中国人的管理了

呵呵,,学习过程就是一个认知过程,,多多交流,三人行 必有吾师。
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