OKR 与 KPI，有公司在推行OKR的吗？

liu16949 · 发表于 2022-3-18 09:46:38

不管是KPI还是OKR，其实都是目标化管理的方法，，应用好了都会促进企业管理与经营绩效优化与提升，做不好又都成了摆设的舶来品，如此情况太多了......
西方式管理，更多是权利制度下的自上而下的推动管理，很多时候上层制订的战略目标忽略了下层的实际需求和实际状态，这就会造成了“鞭打效应” 也即你（高层）不指挥、不约束、不监督、不考核、不强制...，员工就会松懈、就不会不主动、就会敷衍、就会消极、甚至敌对，，如此管理模式，就演变成了上层管理者时刻需要拿着“目标化的紧箍咒”才能推动员工，，，从人性的角度来看，这是不科学的，也是容易产生逆反与对抗心理的，，不过如此方式非常适合“奴隶型人格”的员工或是低素质能力的员工，，
不知道大家是否了解与熟悉QFD的工具，，其实QFD工具就是一个目标分解与传递满足的层级管理方式，而且再加上日系管理的重点激励员工开展“由下而上”的“自动自发”工作绩效追求，实现了员工不断超越、挑战目标的良性循环，当然要促使员工如此的自愿自主地超越工作，，其与公平、合理的高效激励手段是分不开的，，，而这样的日式手段其实也是偷师于中国古智慧：“士为知己者死”、“重赏之下必有勇夫”的人性.......

yxp8012 · 发表于 2022-3-18 11:12:11

学习学习

pskpanduo2008 · 发表于 2022-3-18 16:42:20

feng3893453 · 发表于 2022-3-18 17:58:56

中分翻新 · 发表于 2022-3-19 09:50:25

学习了

laker · 发表于 2022-3-19 10:08:47

flyerchang · 发表于 2022-3-19 10:37:22

liu16949 发表于 2022-3-18 09:46
不管是KPI还是OKR，其实都是目标化管理的方法，，应用好了都会促进企业管理与经营绩效优化与提升，做不好又 ...

谢谢分享

Luoyulan · 发表于 2022-3-19 11:03:28

是不是侧重点不一样

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