OKR 与 KPI，有公司在推行OKR的吗？

liu16949

老子言：有道无术，术尚可求也；有术无道，止于术。
庄子曰：以道驭术，术必成。离道之术，术必衰。
道，即万物存在与发展的本质。对于人来说，道所研究的就是人性。只有顺应人性，才能更好的团结与激发其价值与能量。因此古人早有：上人用道，中人用术，下人用力。不管你是管人的领导，还是执行的兵卒，我们都有自己的原则和人性需求，任何人都会有两个被驱动点：精神需求与物质需求。如果我们的企业管理，可以为我们提供这两点需求的满足和升华，那我们一定会稳定的工作并正面发挥我们的能力，人人都想释放自己最大的能量来实现和享受人生价值的体现与绽放。因此，也就有了“志同道合”和“士为知己者死”，，，
西方国家，侧重于术，而东方国家更侧重于道，特别是华夏天朝更是自古就道法万千，精辟至极，一字一语，皆洞察天机，释然真谛。然，物质文明的加速度跑赢了精神文明，各种西方之术纷至涌进，致使更多人只求其术而图利，不解其道而树人，，如此把富有人性的科学管理应用成了机械无情的工具，，，

wjdgdg

flyerchang

liu16949 发表于 2022-3-18 09:46
不管是KPI还是OKR，其实都是目标化管理的方法，，应用好了都会促进企业管理与经营绩效优化与提升，做不好又 ...

你太了解中国人的管理了

liu16949

flyerchang 发表于 2022-4-1 13:03
你太了解中国人的管理了

呵呵，，学习过程就是一个认知过程，，多多交流，三人行 必有吾师。

liuji

Man

学习学习

flyerchang

大部分公司的人力资源部门都不真正理解KPI和OKR

WJ605

flyerchang

liu16949 发表于 2022-3-18 09:46
不管是KPI还是OKR，其实都是目标化管理的方法，，应用好了都会促进企业管理与经营绩效优化与提升，做不好又 ...

没错，但不管KPI和OKR，员工主要看到手的钱变多了还是变少了