客诉，根本原因，试问卷帘人，却道海棠依旧“”？“”

flyerchang

huanghw 发表于 2022-5-28 21:42
先拿到实物，与库存比较出差异点再定解决思路。

谢谢分享

gwkdehao3

flyerchang 发表于 2022-5-31 10:44
谢谢分享

1.把不良品拿回来，与合格品做全面对比，这是最有效率的，在家瞎猜没什么意义。
2.以前不检查就算了，出了问题，肯定要增加检查了啊，这是最好的推动改善机会。
3.改善措施深入到生产、开发过程，要求责任部门改善，不仅仅满足于检验环节的改善。
4.验证责任部门措施的效果，无效就推倒重来，坚持改善要有效果。
5.不定期抽查改善措施的执行情况，曝光、处罚不执行的现象，将成果固化。

一米林夕

新的起点

这么简单的问题，你好意思问么？我很怀疑你是不是做品质的？