品质协会(www.PinZhi.org)

 找回密码
 加入协会

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: xiaopacai

微小型民营公司该怎么建立绩效考核

[复制链接]

0

主题

910

回帖

0

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
5884
品质币
4974
职位
31
发表于 2022-10-11 02:02:48 | 显示全部楼层
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

0

主题

1607

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
2948
品质币
1341
职位
32
发表于 2022-10-11 07:30:10 | 显示全部楼层
JXPSCD1 发表于 2022-10-10 08:28
有时做事领导的实际支持是很关键的,我说的是实际支持哈,我就碰到一个公司老总会上说体系怎么怎么重要什么 ...

”要根据公司的实际调整自己的预期;不然自己很难受的”,对头

点评

绩效也是体系的一部分,搞绩效也是为了方便推动体系的落实,最终目的是搞体系的。。。。。。。其实现在也没有什么预期了,被磨灭了........  发表于 2022-10-11 08:42
鲸落万物生,鲸落万物苦!

2

主题

645

回帖

0

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
5224
品质币
4577
职位
质量工程师
发表于 2022-10-11 08:31:54 | 显示全部楼层
xiaopacai 发表于 2022-10-10 08:33
公司不大,但是每周都有周会,各部门都要写周报,周报是反馈生产过程中的问题,至于质量目标,质量成本的 ...

都这种情况了,你还敢搞绩效?铁定得罪人不讨好的事,建议可以从体系方面推动质量改善,暂时不要管绩效了,既然领导都不支持。

点评

可我不想混日子啊,混日子早晚有一天会丢工作的........  发表于 2022-10-11 14:30
天下风云出我辈,一入江湖岁月催;
怀天下,大地有界;越古今,行者无疆。

0

主题

347

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
742
品质币
395
职位
34
发表于 2022-10-11 10:18:28 | 显示全部楼层

0

主题

1607

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
2948
品质币
1341
职位
35
发表于 2022-10-20 18:02:57 | 显示全部楼层
原点360 发表于 2022-10-11 07:30
”要根据公司的实际调整自己的预期;不然自己很难受的”,对头

搞体系是让流程效率最佳,但是也要看效果,有的领导就希望流程复杂,复杂才能出成绩。
而且绩效对于一般企业来讲都是为了扣钱,工作任务应对/应付/应急/视情况定。
调整预期,做好自我就行了
鲸落万物生,鲸落万物苦!

3

主题

13

回帖

0

精华

品质协会新会员

Rank: 1

积分
18
品质币
2
职位
36
发表于 2022-10-21 10:45:18 | 显示全部楼层

把公司绩效分解到各部门再到个人

62

主题

5万

回帖

5

精华

品质大师

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

积分
111807
品质币
53377
职位
37
居住地
江苏省 无锡市
发表于 2022-10-23 17:37:06 | 显示全部楼层
绩效考核是要激励,不能为了考核扣工资,否则,不但推行不下去,而且会有很多人反对
您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入协会

本版积分规则

《品质协会规则》|品质币|手机版|品质B2B|联系我们|注册加入协会|品质协会(www.PinZhi.org) |网站地图

GMT+8, 2024-5-18 07:40 , Processed in 0.037394 second(s), 9 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 品质协会 © 2010-2024

品质人,让生活和环境变得更美好!!!

快速回复 返回顶部 返回列表