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新入职质量经理,请各位前辈给点建议

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精华

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发表于 2023-2-10 08:26:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
背景:新入职一家电子企业,也是第一次做质量经理,请各位前辈给点建议,怎么开展工作
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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精华

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发表于 2023-2-10 08:47:26 | 显示全部楼层
1、多看多听,看之前的质量月报、问题分布动态、现场情况,听管理者意见、听一线操作者意见、听部下意见。2、统合信息后就去推动改善不良,通过数据真实反馈改善情况。做到就基本稳定了,然后就可以结合你的想法策划实施更好更全面的质量管理。切记能力欠缺不要走新官上任三把火的套路,会把自己烧死的

点评

我也是准经理,受益匪浅  发表于 2023-2-10 11:54
良心建议啊,点赞  发表于 2023-2-10 11:36
受益匪浅  发表于 2023-2-10 11:17
提前學一下,受益,感謝  发表于 2023-2-10 10:59
资深人士,顶起  发表于 2023-2-10 10:33

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精华

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发表于 2023-2-10 09:09:22 | 显示全部楼层
看质量手册和程序文件,先理清工作流程

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精华

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 楼主| 发表于 2023-2-10 13:32:00 | 显示全部楼层
duplocs 发表于 2023-2-10 11:36
第一个月啥也别干,也别插手别人的事情,也不要改文件。
到处转,和各部门聊天、吃饭。
然后就知道怎么做了 ...

不可能啊,领导要我马上接手

点评

大部分企业的典型案例。。计划做出改变就意味着与现有利好部门的冲突。。  发表于 2023-3-18 10:43
这才应该感到恐惧,高层要你马上接手,拿出方案,改善糟糕的现状。听听,多吓人,还是问问前任为啥走的。  发表于 2023-2-10 14:52

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发表于 2023-2-10 09:07:08 | 显示全部楼层
云语 发表于 2023-2-10 08:47
1、多看多听,看之前的质量月报、问题分布动态、现场情况,听管理者意见、听一线操作者意见、听部下意见。2 ...

很中肯

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精华

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广东省 深圳市 宝安区 石岩街道
发表于 2023-2-10 08:46:35 | 显示全部楼层
还没做过,不知道

以后有经验了再分享一下
人在广东已经漂泊十年

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2023-2-10 08:56:18 | 显示全部楼层
先了解现状吧,再放火

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精华

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发表于 2023-2-10 09:00:21 | 显示全部楼层
联系联系前任,看看前任为什么离开

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2023-2-10 09:08:54 | 显示全部楼层
云语 发表于 2023-2-10 08:47
1、多看多听,看之前的质量月报、问题分布动态、现场情况,听管理者意见、听一线操作者意见、听部下意见。2 ...

好建议,学习到了,谢谢
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