[求助] 不合格供應商的品質管理方法

对方无法显示 · 发表于 2023-6-25 09:19:41

把枪交给外检，入厂检验不合格让采购跑评审单子

单子上要注明失效原因、风险、总数量和不合格率，单子签到总经理，这样连续搞上3次，一般SQE就会去供方那里驻点了，如SQE驻点后还没有改善或者就没有对供方采取下步措施的，个人建议产品在不影响客户的状态下就这样得了。一月2500拼什么命啊

一米林夕 · 发表于 2023-6-25 09:28:28

哈哈可以有

座椅新手 · 发表于 2023-6-25 09:41:08

这是死结，我之前在外企也有类似的，反馈到大BOSS（老外哦）那里，都是模棱两可的回复，只能被动配合供应商做异常处理，没辙。

flyerchang · 发表于 2023-6-25 15:57:55

我觉得按正常的供应商管理，只要不换掉就可以了

jackwen0303 · 发表于 2023-6-25 17:04:01

自己股东的，就找他们的质量查问题的根因来解决吧。搞大头，然后每改善1%就开大会表扬一下

haiquanzhou · 发表于 2023-10-21 00:57:47

辅导之。

flyerchang · 发表于 2023-10-21 10:34:58

你每次发邮件时，也抄送给这个股东

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