制程发现材料不良，被采购反咬（你签收了）怎么怼回去？

393690473 · 发表于 2023-7-5 15:20:09

魔兽发表于 2023-7-5 14:51
楼主这总监当得有点“怂”

正常来讲,买方在进料检验过程，生产使用过程，客户使用过程中发现供方提供的物料出现质题问题,都属于质量不良的，都需要供应商处理或者索赔，现在问题是：赖皮的采购只认进料检验过程发现，后面的不认账，讲道理讲不清

393690473 · 发表于 2023-7-5 15:27:04

女汉子发表于 2023-7-5 15:19
出现问题了，先承认错误，品质工作有缺失，给出对应的改善和预防方案。后面老板娘心里有数了，最多批评几句 ...

有些问题，非常的隐蔽，进料检验发现不了，只能生产中才能发现，不是我们对策，而是供应商上要对策，供应商要做好质检与品质保证。不管是在那个检验环节发现，都是来料品质问题，现在搞偏了方向，好像品质不良是没有检验出来与采购、供应商无关

春之江水 · 发表于 2023-7-5 15:29:57

这不应该是您这个岗位问的话题啊！
A、供应商签质量保证协议，是否将品质标准要求，准确有效的传达给供应商
B、不良照样直接退回
C、来料多次未检出，重复流入到车间，说明来料的检验也是失控的。
1.来料检验是否有检验标准、是否有清晰的培训、传达给IQC，IQC是否执行到位
2.针对多次来料未检出，流入到车间的产品，核实之前的抽样标准是否合理，是否需要加强抽样等级

女汉子 · 发表于 2023-7-5 15:35:32

393690473 发表于 2023-7-5 15:27
有些问题，非常的隐蔽，进料检验发现不了，只能生产中才能发现，不是我们对策，而是供应商上要对策，供应 ...

嗯嗯，是的。延展开的话，需要做的事情就比较多了...

供应商筛选，一些差的供应商，能换者换，不能换的话，那就增加来料检验检测。包括装配测试，更多功能性测试等。

关键还是选择靠谱的供应商，要不然后面再努力也不一定能做到位。

魔兽 · 发表于 2023-7-5 15:40:46

本帖最后由魔兽于 2023-7-5 15:41 编辑

393690473 发表于 2023-7-5 15:20
正常来讲,买方在进料检验过程，生产使用过程，客户使用过程中发现供方提供的物料出现质题问题,都属于质量 ...

是这样的，楼上的几位也说了，承认错误，尽可能系统上改进。尽力而为！！！怼是怼不回去了，的确有错，怼老板娘也没有必要了，除非真的破釜沉舟。

290575269 · 发表于 2023-7-5 15:52:31

为什么来料时候没发现？
检验标准有问题就修改标准
没有标注就制作标准

393690473 · 发表于 2023-7-5 15:53:43

290575269 发表于 2023-7-5 15:52
为什么来料时候没发现？
检验标准有问题就修改标准
没有标注就制作标准

你知道AQL不

品质保安 · 发表于 2023-7-5 16:02:35

向我们这种拿3、4千块的，总经理都不敢怼我们

chinape · 发表于 2023-7-5 16:08:59

393690473 发表于 2023-7-5 15:06
采购负责人实际总经理夫人

真的！枕边人都这个素质，警惕点，这公司有啥玩的啊。

393690473 · 发表于 2023-7-5 16:14:46

品质保安发表于 2023-7-5 16:02
向我们这种拿3、4千块的，总经理都不敢怼我们

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