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楼主: 责无旁贷

如何把体系做好?

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发表于 2023-10-12 07:52:50 | 显示全部楼层
学而时习之 发表于 2023-10-11 08:33
体系做事方法:
1.培训管理层,让管理层思想意识提升,以管养体
2.推动各部门体系执行层对接人,总结和整改 ...

谢谢分享

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发表于 2023-10-12 09:12:37 | 显示全部楼层
这个帖子可以一直火下去,体系是最基本也是最重要的事。
所有人都需要了解体系,建设体系。

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发表于 2023-10-12 09:18:34 | 显示全部楼层
学而时习之 发表于 2023-10-11 08:33
体系做事方法:
1.培训管理层,让管理层思想意识提升,以管养体
2.推动各部门体系执行层对接人,总结和整改 ...

说的好。其实最高层对这个重视并且了解这个事情的话还是比较好做的。

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 楼主| 发表于 2023-10-12 19:36:56 | 显示全部楼层
kamire 发表于 2023-10-11 08:27
你说你干了很多年体系,但我觉得你并没有真正理解“体系”和你的“体系工作”。

1.质量体系就是公司的质 ...

我也只是表示做了多年体系,也类似文职。
未来可期、

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 楼主| 发表于 2023-10-12 19:37:47 | 显示全部楼层
学而时习之 发表于 2023-10-11 08:33
体系做事方法:
1.培训管理层,让管理层思想意识提升,以管养体
2.推动各部门体系执行层对接人,总结和整改 ...

到了某个高层职位,已经不是我们这种岗位能给领导培训的了..

点评

你是文控还是体系专员还是体系工程师?  发表于 2023-10-13 08:03
未来可期、

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 楼主| 发表于 2023-10-12 19:38:55 | 显示全部楼层
TinkaBeru 发表于 2023-10-11 00:24
1. 懂公司业务才能做好,很多做体系的人,都是只懂体系不懂业务,也不想懂那么细,做出了的体系流程,很招 ...

的确是需要了解业务的,但这只一部分。
未来可期、

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 楼主| 发表于 2023-10-12 19:39:39 | 显示全部楼层
lwz5236 发表于 2023-10-11 08:29
一、体系好的几个标准:1、体系与业务要融合,不是两张皮;2、内部职责分工、工作流程执行要顺畅;3、大家 ...

说的非常好,学习了
未来可期、

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 楼主| 发表于 2023-10-12 19:41:24 | 显示全部楼层
saite520 发表于 2023-10-11 09:20
1、首先解决公司各部门和部门内各岗位的职责划分,不要存在职责不清,出现扯皮现象。这个解决不了,流程都 ...

这说的和5.1.1  很相似...
未来可期、
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