品质管理的一点浅见

zxc520day · 发表于 2024-1-11 13:58:16

品质最后是哲学

meiyiwangzi · 发表于 2024-1-11 15:48:07

wuzhenjun 发表于 2024-1-10 11:33
质量大鲜说：品质部门是不直接创造价值的，要敢于暴露问题，拉动研发、工艺、设备、生产等部门改善，就是最 ...

赞成

w5a5b5 · 发表于 2024-1-11 15:50:43

这就要看一个公司的文化，公司的就是一个系统，需要各部门的互相协作，好不好不是一个单位干出来的。

chulai · 发表于 2024-1-11 16:52:41

wuzhenjun 发表于 2024-1-10 11:33
质量大鲜说：品质部门是不直接创造价值的，要敢于暴露问题，拉动研发、工艺、设备、生产等部门改善，就是最 ...

靠，那天老板就把质量大鲜的那集说质量部是公司最强势的部门这个视频转给我了。然后我点开评论区。回复了，他说归他说，这不是还有大众点评了么？
强势？靠的是什么？性格强势？靠得住吗，性格的强势能支撑一个品质经理走多久走多远。强势的背后，需要更多的专业知识跟工艺技术支撑的，至少我是这么认为的，大家觉得呢？

laker · 发表于 2024-1-11 18:37:17

wuzhenjun 发表于 2024-1-10 11:33
质量大鲜说：品质部门是不直接创造价值的，要敢于暴露问题，拉动研发、工艺、设备、生产等部门改善，就是最 ...

敢于挑战各座大山

lemonkey · 发表于 2024-1-11 18:54:33

lemonkey · 发表于 2024-1-11 19:41:28

chri.mpeg · 发表于 2024-1-11 22:24:45

Thank you for sharing !

kldzxl · 发表于 2024-1-12 08:29:57

samtang · 发表于 2024-1-12 08:33:10

谢分享

MrWu · 发表于 2024-1-12 08:38:20

学习

CZQ18814302809 · 发表于 2024-1-12 08:54:24

差不多就行了，这是我在现场听到最多的一句话。

bds203 · 发表于 2024-1-12 09:47:36

关键是取决于老板对质量态度和举措。若老板仅仅将质量放在口头上，质量人能力再强都是白搭。质量经理（部长）在所有部门负责人中属于高危岗位，阵亡率相当高

yanghuaxiang992 · 发表于 2024-1-12 10:34:09

还是跟中国的社会和传统有关系，因为老板和员工有不同的立场，除了员工之外，老板的立场会根据外面的情况发生调整。
员工：把活干好——得到认可——就有了谈绩效的筹码，相对的单一固定
老板：注重品质——竞争对手质量比我们好，客户大领导对这块比较看重和在意
      注重交期——先做出去，把货变成账，天下哪有不返工的，叫人处理就是了，财务要收款
      注重成本——产线做错或者做不好，就是经营层面的亏损。
      注重生产速度——品质不要给过多干扰，客户那边我已经打点好了，我收不了钱，他们的利益也就别想在我者拿了。

除了以上的例子，还有存在一种可能，老板去外面打了鸡血回来，头脑发热，再把之前的推翻

照明灯具品质 · 发表于 2024-1-12 13:26:11

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