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楼主: wang1234567

品质管理的一点浅见

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发表于 2024-1-12 08:33:10 | 显示全部楼层
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发表于 2024-1-12 08:38:20 | 显示全部楼层
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发表于 2024-1-12 08:54:24 | 显示全部楼层
差不多就行了, 这是我在现场听到最多的一句话。
今天是五一假期的第一天上班,有今天上班的坛友吗?

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发表于 2024-1-12 09:47:36 | 显示全部楼层
关键是取决于老板对质量态度和举措。若老板仅仅将质量放在口头上,质量人能力再强都是白搭。质量经理(部长)在所有部门负责人中属于高危岗位,阵亡率相当高

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发表于 2024-1-12 10:34:09 | 显示全部楼层
还是跟中国的社会和传统有关系,因为老板和员工有不同的立场,除了员工之外,老板的立场会根据外面的情况发生调整。
员工:把活干好——得到认可——就有了谈绩效的筹码,相对的单一固定
老板:注重品质——竞争对手质量比我们好,客户大领导对这块比较看重和在意
          注重交期——先做出去,把货变成账,天下哪有不返工的,叫人处理就是了,财务要收款
          注重成本——产线做错或者做不好,就是经营层面的亏损。
         注重生产速度——品质不要给过多干扰,客户那边我已经打点好了,我收不了钱,他们的利益也就别想在我者拿了。

除了以上的例子,还有存在一种可能,老板去外面打了鸡血回来,头脑发热,再把之前的推翻

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发表于 2024-1-12 13:26:11 | 显示全部楼层
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