如何开展质量工作？

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关键是人，七项原则，一是客户的要求和满足程度；二是领导作用，领导态度决定一切；三是全员积极参与，全体员工对质量的认知非常重要，比竟质量是所有人努力出来的。

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开展质量工作是一个系统性的过程，涉及到多个方面和步骤。以下是一些基本的指导原则和步骤，可以帮助你有效地开展质量工作：

1. 明确质量目标：
   - 确定组织的质量目标和标准，确保所有团队成员都清楚这些目标。

2. 制定质量政策：
   - 制定一个清晰、全面的质量管理政策，作为组织质量工作的指导原则。

3. 建立质量管理体系：
   - 根据ISO 9001等国际标准建立或改进质量管理体系。

4. 培训员工：
   - 对员工进行质量管理培训，确保他们理解质量管理的重要性和实施方法。

5. 过程控制：
   - 识别关键过程并实施控制措施，确保过程的一致性和可预测性。

6. 数据收集与分析：
   - 收集与质量相关的数据，并进行分析，以识别问题和改进机会。

7. 持续改进：
   - 采用PDCA（计划-执行-检查-行动）循环或其他持续改进方法，不断优化质量。

8. 客户反馈：
   - 积极收集和响应客户的反馈，将客户的声音转化为改进的动力。

9. 供应商管理：
   - 与供应商建立合作关系，确保供应链的质量符合要求。

10. 风险管理：
    - 识别和管理与质量相关的风险，制定预防和应对措施。

11. 质量审核：
    - 定期进行内部或外部的质量审核，确保质量管理体系的有效性。

12. 合规性检查：
    - 确保所有产品或服务都符合相关的法律法规和行业标准。

13. 沟通与报告：
    - 建立有效的沟通渠道，定期向管理层报告质量状况和改进成果。

14. 技术与工具的应用：
    - 利用质量管理软件、统计工具等技术手段提高质量管理的效率和效果。

15. 领导层的承诺：
    - 确保领导层对质量管理的重视和支持，为质量工作提供必要的资源。

开展质量工作是一个持续的过程，需要组织内所有成员的参与和努力。通过上述步骤，可以逐步建立起一个高效、可靠的质量管理体系。

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一手解决现有问题，一手谋划未来的质量管理，两手都要抓，两手都要硬，不过这样搞会得罪原来的人员，会很累