如何开展质量工作？

00639232 · 发表于 2024-6-21 10:48:25

一手解决现有问题，一手谋划未来的质量管理，两手都要抓，两手都要硬，不过这样搞会得罪原来的人员，会很累

kamire · 发表于 2024-6-21 13:09:08

先列计划，你一个干了所有的话，那就首先做你能”控制“的，而不是最容易躺着干的。
你觉得比起你们内部，你们的供应商更”容易控制“？
”主要问题“不代表”最容易解决“
要不去了解下前任为啥跑的？还是说没前任你是第一个小白鼠？

414040657 · 发表于 2024-6-21 13:56:38

先把数据统计出来，再汇报给老板，给出下一步的计划，同时摸清楚公司的人际状况，防止有人打黑枪

office366 · 发表于 2024-6-21 16:53:26

samtang · 发表于 2024-6-22 09:27:11

lemonkey · 发表于 2024-6-22 09:53:36

LEVEL · 发表于 2024-6-22 10:24:46

总结：汇总楼上各位前辈经验之谈，干好质量工作第一步，先做好地下及敌对工作，收集敌对人员关系网及数据系统，适时打出黑枪，逐个消灭或拉拢敌对分子，建立根据地，不过8成以上概率先阵亡的是自己

fanyi888 · 发表于 2024-6-22 12:30:18

学习

fanyi888 · 发表于 2024-6-23 10:50:51

学习

rain_gu · 发表于 2024-6-23 16:43:22

114729789 发表于 2024-6-21 08:06
你这个回复最贴合实际

小企业做质量确实难，不忙的时候老板会想起来抓质量，忙的时候就：先放放

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