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楼主: 伊麽拉萨

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发表于 2024-6-25 15:48:34 | 显示全部楼层
伊麽拉萨 发表于 2024-6-25 13:33
感谢回复!审核老师当时的意思是:从影响交付的角度,排程时要考虑到测量设备是否按计划实施了校准,保证 ...


标准条款中的“校准”,最后2字,主要说的是说,校准时,可能要很长时间,设备可能无法使用,正常的生产活动可能无法开展,最终影响到交付,所以生产排程时要把这部分时间算进去;
测量设备是否按计划实施了校准,保证产品完工后经过有效的检验;这个就不是“生产排程”考虑的事;这个自然有量具管理、生产前准备状态检查等活动去管理;感觉越界了。

逻辑对不上,实在写不来。

点评

生产排程有多少会考虑校准的时间,这个不符合项开的有点刁难  发表于 2024-6-25 17:22
愿事事顺利!

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发表于 2024-6-25 15:53:44 | 显示全部楼层
读下来感觉开出来的问题点是有做但无法提供证据,是没有相关的记录吗?你应该把问题描述清楚
主要是现在内卷严重,行业明明不需要也不适用的东西,客户说需要提供就得赶紧去做

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发表于 2024-6-25 16:03:06 | 显示全部楼层
这个审核老师也是个奇葩,即使是关键过程也跟排程扯不上什么关系吧
需要体系及验厂咨询,可联系我。15220241514

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发表于 2024-6-25 16:03:37 | 显示全部楼层
393690473 发表于 2024-6-25 11:09
这是个啥意思的,怎么还审核到生产排程上去了,保证能交货就行了嘛

审核老师奇葩呗
需要体系及验厂咨询,可联系我。15220241514

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 楼主| 发表于 2024-6-25 16:09:17 | 显示全部楼层
jason168liu 发表于 2024-6-25 14:43
这是客户审核还是第三方审核?客户审核的话是不是贵司经常有交货跳票?第三方的话开这个不符合项目就有点挑 ...

外审开的
初来乍到,误入百花深处,新手上路,请多关照     

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发表于 2024-6-25 16:09:40 | 显示全部楼层
zhaohonggang 发表于 2024-6-25 15:48
标准条款中的“校准”,最后2字,主要说的是说,校准时,可能要很长时间,设备可能无法使用,正常的生 ...

当然,也可以强写:

1D:组建整改小组;(不体现在报告中)
2D:问题描述,审核员已经开了;
3D:纠正:搞个量具有效性检查,证明生产过程使用量具一直是“合格状态”,也就是 不存在校准过期/未校准的情况;
4D:5why法
      1、为什么不能提供证据?有评审相关的策划信息,但是没有文件化。
      2、为什么未文件化?生产排程的文件/制度中没有要求。
      根本原因:XX文件中没有要求需要保留证据。
5D:纠正措施:修订文件(增加编制并填写检查表的要求)、对文件和管理体系标准进行培训;7D:标准化处理,与5D同步做;
6D:纠正及纠正措施效果验证:大概意思,就是之后的一段时间,有没有好好执行,类似问题是否重复出现,最后向审核员提交;
8D:搞内部总结(不体现在报告中)
愿事事顺利!

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发表于 2024-6-25 16:11:41 | 显示全部楼层
这是奥世审核的不符合项报告吧?

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 楼主| 发表于 2024-6-25 16:14:12 | 显示全部楼层
qaz7364615 发表于 2024-6-25 16:03
这个审核老师也是个奇葩,即使是关键过程也跟排程扯不上什么关系吧

哎,我这下蛋公鸡,最后这蛋可能真要下到狗窝里了
初来乍到,误入百花深处,新手上路,请多关照     

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发表于 2024-6-25 16:23:22 | 显示全部楼层
伊麽拉萨 发表于 2024-6-25 13:33
感谢回复!审核老师当时的意思是:从影响交付的角度,排程时要考虑到测量设备是否按计划实施了校准,保证 ...

为什么要写8D报告,现在CARA上传不是用5why方法分析吗?
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