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楼主: 伊麽拉萨

求助,求助,求助(8D思路),感谢各路大神先

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发表于 2024-6-25 17:23:05 | 显示全部楼层
如果按这个审核员开的不符合项,那么80%的企业都该开不符合项了。
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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发表于 2024-6-25 17:30:04 | 显示全部楼层
zhaohonggang 发表于 2024-6-25 16:09
当然,也可以强写:

1D:组建整改小组;(不体现在报告中)

不符合项的整改回复可以参考一下这位老师提供的内容。
品质行业小学生

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发表于 2024-6-25 17:30:04 | 显示全部楼层
个人理解为:在生产排程的评审过程中没有把相关的策划信息考虑完整,如人机料法环等因素是否满足订单生产,
但是看这个不符合项写的很牵强

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发表于 2024-6-25 18:05:19 | 显示全部楼层
这个不符合项开在这里有点牵强,不过审核老师理解说是全系统必须全流程完全符合并有效记录也带一点点吧。
8D建议如下:从为什么没有及时提供校准资料等展开,后面进行流程固化、系统预警方面去改善。

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发表于 2024-6-25 22:04:46 | 显示全部楼层
纠正措施:华子两包

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发表于 2024-6-25 22:49:59 | 显示全部楼层
模板套用两次就熟练了

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发表于 2024-6-26 08:02:03 | 显示全部楼层
393690473 发表于 2024-6-25 22:04
纠正措施:华子两包

这个措施到位,建议加强后有效执行
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