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楼主: 小黑猫

质量管理的上限和下限

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2024-6-30 21:43:38 | 显示全部楼层
老板的质量意识是上下公差,质量经理的质量意识是预警值
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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精华

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发表于 2024-7-1 08:03:11 | 显示全部楼层
加外特 发表于 2024-6-30 07:59
纯个人观点;
上限:品质各岗位只是在做再次确认,在稽核检查制定的要求是否被执行到位,以及相关的ORT验证 ...

人生所有的困惑和苦难都是因为智慧不足

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精华

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发表于 2024-7-1 08:06:56 | 显示全部楼层
上线:消灭品质部,实现全员质量管理;下线:品质没下限,每次都突破下线!

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精华

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发表于 2024-7-1 09:50:22 | 显示全部楼层
个人的意见:
上限下限如果目标的话,当然下限是预防不合格品流出;
如果是实操的话,下限是防止发生批量质量问题,上限是最小成本解决内外问题

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精华

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发表于 2024-7-1 11:36:52 | 显示全部楼层
加外特 发表于 2024-6-30 07:59
纯个人观点;
上限:品质各岗位只是在做再次确认,在稽核检查制定的要求是否被执行到位,以及相关的ORT验证 ...

无下限

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2024-7-1 12:35:19 | 显示全部楼层
上限:零缺陷,下限:1.33
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