质量人，质量问题的原因分析，你们怎么做？

uncomsam · 发表于 2024-8-30 09:44:18

相信各位质量同仁，经常会出现大大小小的质量问题，你们质量问题的原因分析是怎么做的，是你们主导，给其他部门分配任务，还是其他部门直接给你提交原因分析的结论？

有没有出现过没找到原因的？

wuzhenjun · 发表于 2024-8-30 11:38:23

质量部门分析并判定责任
1.产品设计，工艺设计问题→研发部门
2.内部物料问题→质量工程师
3.外部物料问题→质量工程师
4.缺乏管控标准→质量工程师
5.产线作业问题→生产管理者
品管部门审核对策的可行性及有效性，并跟进对策的执行情况

5K守门员 · 发表于 2024-9-4 15:01:23

15324952656 发表于 2024-8-30 10:16
看你公司职能规划了.一些是质量全程操刀;有些是各司其职分配好;还有遇到过做内存条smt的,分析改善报告是工 ...

PCBA厂家好像分析改善全是工程在搞，我接触过几个上海的头部PCBA企业，全是工程技术类写的分析改善报告

15324952656 · 发表于 2024-8-30 10:16:50

看你公司职能规划了.一些是质量全程操刀;有些是各司其职分配好;还有遇到过做内存条smt的,分析改善报告是工程在搞

32558683 · 发表于 2024-8-30 10:37:43

分析，优化，改进，验证一手包办····

一米林夕 · 发表于 2024-8-30 11:00:56

头脑风暴

岁月如风 · 发表于 2024-8-30 11:34:44

zydong · 发表于 2024-8-30 11:43:56

质量主导，调查记录，划分责任

欧贝贝 · 发表于 2024-8-30 11:45:01

看你们的工作职里的要求，正常是质量主导，其他部门配合实施分析，质量实施验证确认

cht6688 · 发表于 2024-8-30 14:15:25

114729789 · 发表于 2024-8-30 15:14:55

32558683 发表于 2024-8-30 10:37
分析，优化，改进，验证一手包办····

都一样

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