yangjiang2017
发表于 2017-8-8 08:49:29
我决定做现场主管是有必要去生产一线了解和学习工艺、流程,以及人际关系相处,下属对待工作的想法、对公司的意见。但是去一个月时间太久了,一到两周比较合适。
风波
发表于 2017-8-8 08:56:32
不靠谱,面试的是主管,又不是职员,那已经属于管理层了,不是初出茅庐的菜鸟,什么都不懂,现场作业已经毫无意义,既然能面试主管,就说明对该行业有相当的经验了。
Quicken
发表于 2017-8-12 15:51:57
我是傻子 发表于 2017-8-6 10:47
我来说说吧。
前阵子我去了一个一级供应商,他们那的要求是管理职必须到现场实习一个月。
然后就在现场转悠 ...
不管怎么样,通过这个月的现场实习,还是能了解一些,认识一些人的,便于后续的工作。
我是傻子
发表于 2017-8-14 08:13:28
Quicken 发表于 2017-8-12 15:51
不管怎么样,通过这个月的现场实习,还是能了解一些,认识一些人的,便于后续的工作。 ...
作为一个管理人员,认识现场的操作人员有何用???
我是疯子
发表于 2017-8-14 08:16:54
你们跑偏啦 现在问的不是主管要不要去现场学习而是招主管时做普工一个月我认为这个非常不合理招的主管要现场学习也不是直接在现场做普工一个月 一般安排人介绍及自己询问如果直接普工一个月再升主管 非常不适合后面会没威信。而且这样的公司我也不信任
djpin
发表于 2017-8-14 15:31:30
本帖最后由 djpin 于 2017-8-14 15:35 编辑
这个跟做的东西有关不少还是有些道理的
shitou
发表于 2017-8-14 17:57:12
靠谱
wx_i77z72f0
发表于 2017-8-14 21:55:08
:lol:lol:lol:lol:lol:lol:lol:lol:lol
reece
发表于 2017-8-15 14:58:35
比较同意7楼的说法。
hensanxu
发表于 2017-8-16 16:27:08
我觉得很有必要,管理的最终目的是要把产品做好,你都不了解产品怎么去管理
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