雕刻时光 发表于 2017-8-25 09:45
你可明白“知人善用”的含义？
当然，就像很多领导自己做事做得很好，但是却无法带领下面的人好好干活，我前任领导就是这样，自己干活真的很好，但是不会带我们，可见管理能力的重要性。
雕刻时光 发表于 2017-8-25 09:45
你可明白“知人善用”的含义？
看来你反驳的是我对“认识现场员工有何用”的言论，不排除现场有好的员工，但是考虑大环境，毕竟你作为一个领导不可能关注现场几百号人。再者，就是我说的管理能力，管理能力并不是自己干活的能力，而是怎样带领别人干活的能力。
了解产品的形成是管理的基础，另外”民情“只有在微服的时候才能真正发现
浅汤淡水 发表于 2017-8-25 11:39
了解产品的形成是管理的基础，另外”民情“只有在微服的时候才能真正发现 ...
赞同，我们公司连财务都要求了解产品，这可能在其他公司没有这样做，但我想至少工程、品质、生产、研发的管理必须要了解产品，否则很难开展工作，一个不懂产品的人在我司搞管理，会被别的部门排挤等等
我是傻子 发表于 2017-8-25 09:51
当然，就像很多领导自己做事做得很好，但是却无法带领下面的人好好干活，我前任领导就是这样，自己干活真 ...
居然还有这种说法，领导没有把自己管理好，我想你领导就是被你这个“刺头”给逼走的{:1_102:}
hensanxu 发表于 2017-8-25 13:23
居然还有这种说法，领导没有把自己管理好，我想你领导就是被你这个“刺头”给逼走的 ...
对你的这个评论我只能说 四个字少见多怪唉然后 我不想跟你说话了
我是傻子 发表于 2017-8-25 13:43
对你的这个评论我只能说 四个字少见多怪唉然后 我不想跟你说话了
别啊，交流交流而已，生气伤身体哦:lol
hensanxu 发表于 2017-8-25 17:39
别啊，交流交流而已，生气伤身体哦
我这个小职员跟你这大领导可不敢说啥，还有我不会跟陌生人生气的
我是傻子 发表于 2017-8-28 08:09
我这个小职员跟你这大领导可不敢说啥，还有我不会跟陌生人生气的
:L
这是个大坑 鉴定完毕。