qianqzx137 发表于 2018-10-11 08:20:15

{:1_103:}

sangeer 发表于 2018-10-27 11:00:13

我觉得很有必要去现场,但是做普工就算了吧,新去的员工和楼上的前辈说的一样,容易造成不良品,工作效率还低,要是流水线的话能直接影响到整个生产线,成为新的瓶颈工序,而且流水线作业其实也学不到什么东西,可以作为观察者,观察产品的整个生产流程,熟悉产品的生产流程,直接参与生产虽然了解的会更深,但作为管理层的话还是需要全面了解整个流程的,通过普工来了解,1个月时间太短了,但要再花太多时间来学,不太值得

刚子 发表于 2018-11-23 07:57:43

{:1_89:}

zackrui 发表于 2018-11-23 08:16:04

雕刻时光 发表于 2017-8-7 14:18
这要看做什么主管了,如果是管理现场的主管,我觉得现场实践是必须的,了解工作流程和工作细节,这是能管理 ...

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刚子 发表于 2018-12-11 08:06:29

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ljp 发表于 2018-12-12 15:20:00

靠谱,需要的

andyli 发表于 2019-1-15 17:28:43

重点是新人培训计划要具体,不要放牛吃草

YYting 发表于 2019-1-17 08:41:57

做主管的,只能要求貌似和普工的相差甚远吧,如果普工工作能做好,能代表可以做主管吗,一个是动手能力强,一个是管理能力强,完全不是一回事

gongshu 发表于 2019-2-27 10:28:49

:Q:Q:Q:Q:Q

liufei 发表于 2019-2-27 13:39:47

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