工资给到位,定期的关心与交流才是关键。
有必要,时间长短可以机动灵活
离开了"从3现5感"是做不好管理的。
这是缺普工,以其他岗位的名义忽悠你干活,到时候你不干了,他也无所谓。
要靠做普工来了解产品,有这么搞笑的理由吗,有这一个月的工夫,不如把产品解析给你,几天了解的比普工干一年都多。:L
公司提供了什么样的环境很重要,有好环境的话,一个月搞清楚产品并不是什么大困难。环境造就人,但是如果公司只提要求,而没有好环境,那就不可取了。
:)现场所实操有一定的煅炼
生产是企业最重要的一个环节,你去产线上观察一个月就能知道这家企业的实力如何,能不能做大,你在公司有没有前景,非常有用
:Q
:Q继续讨论
:Q