面试主管，要求做普工一个月来了解产品，你觉得靠谱吗？

yangjiang2017

我决定做现场主管是有必要去生产一线了解和学习工艺、流程，以及人际关系相处，下属对待工作的想法、对公司的意见。但是去一个月时间太久了，一到两周比较合适。

风波

不靠谱，面试的是主管，又不是职员，那已经属于管理层了，不是初出茅庐的菜鸟，什么都不懂，现场作业已经毫无意义，既然能面试主管，就说明对该行业有相当的经验了。

Quicken

我是傻子 发表于 2017-8-6 10:47
我来说说吧。
前阵子我去了一个一级供应商，他们那的要求是管理职必须到现场实习一个月。
然后就在现场转悠 ...

不管怎么样，通过这个月的现场实习，还是能了解一些，认识一些人的，便于后续的工作。

我是傻子

Quicken 发表于 2017-8-12 15:51
不管怎么样，通过这个月的现场实习，还是能了解一些，认识一些人的，便于后续的工作。 ...

作为一个管理人员，认识现场的操作人员有何用？？？

我是疯子

你们跑偏啦 现在问的不是主管要不要去现场学习  而是招主管时做普工一个月  我认为这个非常不合理  招的主管要现场学习也不是直接在现场做普工一个月 一般安排人介绍及自己询问  如果直接普工一个月再升主管 非常不适合  后面会没威信。而且这样的公司我也不信任

djpin

这个跟做的东西有关  不少还是有些道理的

shitou

靠谱

wx_i77z72f0

reece

比较同意7楼的说法。

hensanxu

我觉得很有必要，管理的最终目的是要把产品做好，你都不了解产品怎么去管理