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组织架构不健全,部门岗位职责不清,体系难推动

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精华

品质协会新会员

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发表于 2021-4-28 08:14:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
企业组织架构不健全,部门岗位职责不清,体系推动很困难,就我们一个部门在张罗,感觉力不从心怎么办
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发表于 2021-4-29 08:40:15 | 显示全部楼层
一般来说企业文化就是老板文化,绝大部分企业管理(体系)的提高,应该是客户的功劳。

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精华

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发表于 2021-5-22 11:11:49 | 显示全部楼层
大客户的审核,是你的最大助力,不然,好难的

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精华

品质大师

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发表于 2023-12-23 10:59:08 | 显示全部楼层
夏天海风 发表于 2021-4-29 08:40
一般来说企业文化就是老板文化,绝大部分企业管理(体系)的提高,应该是客户的功劳。 ...

没错,一个公司的体系能不能推导成功,一是靠老板,二是靠大客户,三是靠体系人员

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2021-4-28 10:20:19 | 显示全部楼层
最好的也是比较容易执行的方法是再换一家公司

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2021-4-28 10:53:31 | 显示全部楼层
胳膊和大腿的较量。你的优势,您有手。

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2021-4-28 11:16:23 | 显示全部楼层
老板都不在乎,先维持

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2021-4-28 11:34:46 | 显示全部楼层
老板都不在乎,你就顺大流就可以了,只要工资到位,其他管啥,手机刷起来不香吗?

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2021-4-28 12:09:51 | 显示全部楼层
兄弟,我们都一样
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