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楼主: jasonboy

组织架构不健全,部门岗位职责不清,体系难推动

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精华

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发表于 2021-4-28 20:43:24 | 显示全部楼层
既然你已经知道问题所在,就大力改造组织架构,让执掌明确,不是就可以简单推动吗?
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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发表于 2021-4-29 08:40:15 | 显示全部楼层
一般来说企业文化就是老板文化,绝大部分企业管理(体系)的提高,应该是客户的功劳。

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发表于 2021-4-29 10:15:30 | 显示全部楼层
你做个计划,给老板看看,看他如何支持。

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发表于 2021-4-29 10:24:14 | 显示全部楼层
顺势而为,在合适的时机、地点、人、事件等条件下促进改变

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精华

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发表于 2021-4-30 08:14:44 | 显示全部楼层
拍屁股、走人
饱谷常弯腰,智者常温和。

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精华

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发表于 2021-5-21 13:55:38 | 显示全部楼层
我们目前也是这个情况,已经提了计划,现在开始重新改文件,推动如何还要看后期效果,反正自己尽力了就好
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