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检验员和总经理的那点事儿

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精华

品质协会初级会员

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发表于 2022-3-24 08:53:46 | 显示全部楼层
汇报老总,说明情况哦

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2022-3-24 09:02:34 | 显示全部楼层
提升自己,尽早脱离检验岗位

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2022-3-24 09:08:33 | 显示全部楼层
兄弟需要提升啊,检验岗待个两年就差不多了

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精华

品质协会高级会员

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广东省
发表于 2022-3-24 09:23:55 | 显示全部楼层
你们总经理给你画张饼,好好干

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2022-3-24 09:32:32 | 显示全部楼层
我是大坏蛋01 发表于 2022-3-23 20:58
生产线上连作业规范都不挂,像垃圾堆,都打人了,谁还管你其他的

你这不是公司,而是农家乐小作坊,基本的规范都没有,你兄弟有的受噢

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2022-3-24 10:54:07 | 显示全部楼层
你是有经验,我是没经验刚接触这行业到现在第四个月(入库、出库、过程检、终检、对账、还有其它),我是觉得你首先了解过程人员工作态度分:高、中、低三类,高:抽检20%-40%、中:40%-60%、低:60%-90%,制定表格员工检填写,出现不良件自己想是不行的,都有各方面原因,朋友告诉我出现不良员工、组长(班长)、质检、品检、车间主任要一起找出所在不良原因,其实我也是过程检时睁一只眼闭一只眼,没办法他们经验比我多,一个问题就能把我顶回去,所以我就用眼看每个人的工作态度,进行定期抽检。

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精华

品质协会中级会员

Lead DQE

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DQE副经理
居住地
江苏省 苏州市
发表于 2022-3-24 11:11:39 | 显示全部楼层
不良整理出来 每日汇报 推动领导层检讨 不这么搞 太累 你也撑不下去的
Best,
Lead DQE
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