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楼主: libin

能力强态度差的质量人员该不该留?

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精华

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发表于 2022-9-1 10:49:45 | 显示全部楼层
能力强,态度差点无所谓
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精华

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发表于 2022-9-1 11:20:23 | 显示全部楼层
搞质量态度不差点能行吗?    找个小绵羊摸鱼好了

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精华

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发表于 2022-9-1 13:42:59 | 显示全部楼层
看公司实际需要,哪些位置需要能力很强的人去主导,而他的副手需不需要也能力很强
这个人态度差会不会导致团队问题,影响团队绩效?
我们之前就有一个高级经理,能力相当强,但是所有人都不喜欢他,影响了团队氛围,最后就被开了

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精华

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发表于 2022-9-1 13:54:51 | 显示全部楼层
人际关系也是能力的一种,如果做不好,不能说能力有多强。

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精华

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发表于 2022-9-1 14:35:17 | 显示全部楼层
那要看人力资源及老板的水平了
非常喜欢这个 ...

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精华

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发表于 2022-9-1 14:38:39 | 显示全部楼层
能力强,态度差,多强?多差?

站在老板的角度,是能力强给他带来了利润大,还是态度差带来的损失大?再决定。

一个人,可以支撑公司30%的业务,他在你们公司就是上帝。

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精华

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发表于 2022-9-1 15:31:23 | 显示全部楼层
那抹淡蓝 发表于 2022-9-1 10:18
这让我想起了之前的工作,那老板抠了吧搜,整天画饼。啥也不懂,还喜欢瞎掺和。他定的方案,照着做,每次最 ...

我前老板也是,能力弱可以接受,但是态度不行,就是不行。导致最后,大家都是按照Ta的思路干活,干的好,是她指挥的好,干得不好,就是人家能力有问题。
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