能力强态度差的质量人员该不该留？

小徐制造

要是我是领导，在能力和态度这两个方面权衡，我更加会更加倾向于态度  工作这个事  态度端正了  慢慢弥补就行  一般而言  工作上的事  大多都是套路性的事  

Q油条

能力强，态度差，如果你是他的领导，要想带好团队就要去了解原因。？他为什么态度差？
1.是觉得自己做得好，但是工资太低？
2.嫌弃自己坐久了，一直没得到升职？
3.性格本身就这样的缺陷？
4.等等。。。。。。
弄清楚原因可以试着谈谈心，也可以帮助他提高。

flyerchang

yangazhipk 发表于 2022-9-2 14:37
1、能力强，态度差：这种人能办成什么事情呢？反问一下，现在这个社会，又有那件事是是可以靠一个能力强的 ...

没错

510389

nhwwf5000

那抹淡蓝 发表于 2022-9-1 10:18
这让我想起了之前的工作，那老板抠了吧搜，整天画饼。啥也不懂，还喜欢瞎掺和。他定的方案，照着做，每次最 ...

哈哈，最套路的就是这种老板了，吸血鬼还当不好，该

Jn4071

这个要考虑多一点：1、能力强的态度不好，会不会给团队带来不好的影响，如果影响氛围了，那么坚决要开掉；2、能力一般的，能不能培养起来，培养成本是多少，或者一般的能力支不支持他完成现有的或者未来打算交给他的工作，如果可以，就算效果不会很好，比如工作给个7、80分，也不用刻意追求100分甚至更高嘛

碧海联盟

不留

sjyuwei

flyerchang

可以培训