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楼主: libin

能力强态度差的质量人员该不该留?

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发表于 2022-9-1 15:47:19 | 显示全部楼层
就不能找一个有能力又听话的员工吗?
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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发表于 2022-9-1 16:16:55 | 显示全部楼层
我能力不强,态度也不好,是不是要被干掉了,害怕
QC主管,主管体系,质量管理真有意思

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发表于 2022-9-1 17:58:56 | 显示全部楼层
那抹淡蓝 发表于 2022-9-1 10:18
这让我想起了之前的工作,那老板抠了吧搜,整天画饼。啥也不懂,还喜欢瞎掺和。他定的方案,照着做,每次最 ...

鲸落万物生,鲸落万物苦!

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发表于 2022-9-2 07:33:29 | 显示全部楼层
有能力的人,都有点恃才傲物;只要工作做好,配合好,态度差点没问题!

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发表于 2022-9-2 07:38:07 | 显示全部楼层
留下的价值评估与企业价值取向是否一致

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发表于 2022-9-2 08:07:18 | 显示全部楼层
态度和情商有关吧,老板的作用是整合资源,下面的不要操心了。

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发表于 2022-9-2 08:53:34 | 显示全部楼层
考驗管理的智慧~放在對的位置上
龍年大吉
別對每件事情都有反應

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发表于 2022-9-2 14:37:14 | 显示全部楼层
1、能力强,态度差:这种人能办成什么事情呢?反问一下,现在这个社会,又有那件事是是可以靠一个能力强的人去独立完成的呢?
2、这种人有个特点,做事思路清晰,知道解决问题的方法,但是他所想的所有方案都未必会按他的想法执行,就像打仗一样,就算你谋略再好,计谋多深,如果后方给你配备粮草的人员故意使坏,你也只有吃败仗的结果。
3、一件事想要办好,一个问题想要分析好,需要很多能力一般的人大力支持,但解决问题后功劳缺分不到这群一般人头上,那别人为什么要配合你,为什么要听你话,你能力强,你办事那是你自己的业绩,与别人有何干系。
4、能力强态度差,这种人还有一种特权,就是顶撞自己的上司,但是作为顶撞上司的代价,他必须要承担部门难度最高的工作内容,终有一天这个“能力强的人”会自己熬不住乖乖走人。
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