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楼主: wudangla

作为质量负责人,该如何进行质量责任判定和分配啊

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发表于 2022-9-19 11:37:25 | 显示全部楼层

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《质量考核管理制度》是摆设吗?
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发表于 2022-9-19 13:30:21 | 显示全部楼层

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先定义好质量责任,根据对公司产生的损失严重度来处理

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发表于 2022-9-19 13:44:18 | 显示全部楼层
wudangla 发表于 2022-9-18 11:46
绝对的话语权太难了,估计60%的企业质量人没有绝对的话语权。

质量最好拥有自己的质量解析工具和能力, ...

嗯,是很难,所以我才在结尾说我们公司也这样。原因分析,追溯整改等等不应该是某个部门单独做的,我想说的是各部门一块讨论没问题,品质自己没有话语权没问题,把领导拉上,取得领导的支持,由官大的拍板派活,这就能更容易往下推进问题解决,起码不容易停滞不前。楼主加油
优等的心,不必华丽,但必须坚固!

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发表于 2022-9-19 19:49:46 | 显示全部楼层

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如果是质量部门自身无法判定责任的问题,还是由对口部门去分析并提供证据

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发表于 2022-9-19 20:30:03 | 显示全部楼层

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作为车间不怕你判责给我,怕你只会判责给我,之后就啥支持都不提供。

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 楼主| 发表于 2022-9-20 11:33:37 | 显示全部楼层
keyf 发表于 2022-9-19 20:30
作为车间不怕你判责给我,怕你只会判责给我,之后就啥支持都不提供。

我同意,你希望质量给你提供什么样的支持,人员还是设备啊?

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 楼主| 发表于 2022-9-20 11:35:06 | 显示全部楼层
ljh.miss 发表于 2022-9-19 11:37
《质量考核管理制度》是摆设吗?

分享一下?》

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 楼主| 发表于 2022-9-20 11:36:44 | 显示全部楼层
kamire 发表于 2022-9-19 09:50
首先,敝司并不是你说的那种可以不需要质量部的存在,其次,我就是在你说的供应链部门负责质量.在我看来 ...

你说的太玄乎,不太懂

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 楼主| 发表于 2022-9-20 11:37:04 | 显示全部楼层
Lenovo917 发表于 2022-9-19 10:14
我都是采用事故调查报告的形式进行调查,各个部门都有人员参与

我觉得这种方法不错

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发表于 2022-9-20 14:12:29 | 显示全部楼层

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研发,生产,品质的质量责任归属一般情况还是可以区分的 ,推诿也没有用,职责只要定义清楚了,责任主次就分得清。
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