到新公司质量管理应该怎么去推动改善？

hungbin0501 · 发表于 2024-6-14 19:22:38

先從場內異常統計與客訴方向

YIPSINK · 发表于 2024-6-15 08:31:04

新官上任三把火

zx890420 · 发表于 2024-6-15 08:45:21

futuanzhi · 发表于 2024-6-15 08:56:25

今天已快一个月了，汇报一下这个月的成果

liguiqing · 发表于 2024-6-15 09:22:41

先把岗位稳下来再说，一去就大刀阔斧，别人境界不够，以为你是XX

fanyi888 · 发表于 2024-6-15 09:57:53

学习

percy020202 · 发表于 2024-6-15 12:18:53

CZQ18814302809 发表于 2024-5-17 14:08
要先暗中调查和熟悉2个月，流程和数据要掌握一手资料，再向老板要权和资源。 ...

小公司根本都没流程，也没会给你权力和资源，还需要你能一个月把做出成绩

flyerchang · 发表于 2024-6-16 08:22:08

先了解情况，写出问题，提供改善方案，推动各部门一起行动

1197130688 · 发表于 2024-8-10 18:34:52

有成绩知会一声，我这都走了几个经理了

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