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到新公司质量管理应该怎么去推动改善?

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江苏省 无锡市
发表于 2024-6-16 08:22:08 | 显示全部楼层
先了解情况,写出问题,提供改善方案,推动各部门一起行动
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精华

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发表于 2024-8-10 18:34:52 | 显示全部楼层
有成绩知会一声,我这都走了几个经理了

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精华

品质协会初级会员

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发表于 2024-8-14 08:37:55 | 显示全部楼层
先考虑自己能不能活下来,其他的都是惘谈

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精华

品质协会初级会员

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质量管理
居住地
上海市 奉贤区
发表于 2024-8-23 09:21:30 | 显示全部楼层
要先熟悉公司的流程和程序、岗位的负责人。 前期虚心学习,多到下面走走转转了解真实公司的产品质量如何。下车间是学习是最快知道问题的地方。 流程清楚,产品的质量清楚,在跟老板汇报你的想法和你看到公司质量上的问题,需要改进。 合理的情况下 老板会给你资源和权利的。你在慢慢推进。   告诉你一个:跟下面的人保持良好的沟通。对你后续很有帮助。

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2024-10-27 21:19:10 | 显示全部楼层
根据公司要求,做好职责分内的工作(是警察,是招牌,还是售后),,,不要拿在别的公司的模式套
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