到新公司质量管理应该怎么去推动改善？

flyerchang

先了解情况，写出问题，提供改善方案，推动各部门一起行动

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有成绩知会一声，我这都走了几个经理了

李三蛋

先考虑自己能不能活下来，其他的都是惘谈

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要先熟悉公司的流程和程序、岗位的负责人。 前期虚心学习，多到下面走走转转了解真实公司的产品质量如何。下车间是学习是最快知道问题的地方。 流程清楚，产品的质量清楚，在跟老板汇报你的想法和你看到公司质量上的问题，需要改进。 合理的情况下 老板会给你资源和权利的。你在慢慢推进。   告诉你一个：跟下面的人保持良好的沟通。对你后续很有帮助。