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楼主: WatsonWang

制程问题多,反馈后,生产又不重视

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发表于 2024-7-8 07:44:04 | 显示全部楼层
看一把手是怎么个态度

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发表于 2024-7-8 08:10:16 | 显示全部楼层
领导自己都不在意的东西,你就不要在这里添乱

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发表于 2024-7-8 08:10:37 | 显示全部楼层
有人纵容,有撑腰的呗!

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发表于 2024-7-8 08:30:29 | 显示全部楼层
1、别人为啥不重视,或者说这些问题需不需要重视,这些问题算是问题不,有没有解决的价值
2、不能指望别人主动工作,需要有人牵头,我觉得质量部门当仁不让

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发表于 2024-7-8 08:37:26 | 显示全部楼层
八大原则第二项是领导作用

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发表于 2024-7-8 09:29:47 | 显示全部楼层
等老板有损失了,自然会重视,留好证据,自我保护

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发表于 2024-7-8 09:36:47 | 显示全部楼层
弧度 发表于 2024-7-7 08:17
有没想过,生产为啥“敢”不重视呢

有没有想过,为啥制程问题多是不是生产的问题?
碰到过很多是生产认为不是他们的原因造成的所以告状了也不怕~~
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