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楼主: l16988888

求问:客户满意KPI 95%提升至99%

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精华

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发表于 2022-2-22 16:28:22 | 显示全部楼层
先把你们的客户满意度调查表,评分项及维度发给客户调查下。下面是我们的满意调查表,我们的目标是98%,但是很多都很难达到。
采购                报价及时性        10分
                订单交期        10分
                CS态度/能力        10分
                业务/业助信息反馈及时性        10分
                运输        10分
品质                环保        10分
                客诉处理及时与有效性        10分
                产品质量        10分
工程                样品交期        10分
                样品成功率        10分

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2022-3-23 18:10:41 | 显示全部楼层
我觉得吧  人无完人 司无完司  没有完美的公司
如果你的指标设计是指,单个客户在多个维度给你打分,总分100要到99,我觉得完蛋;
如果你的指标设计是指,100个客户有99个综合打分是满意及以上,我觉得还有的搞;
所以正如上面的几位兄弟所说,这个是让你自己出题考自己,但是呢,你自己出的考卷又得让老板满意,所以确实是艺术。
再有就是,客户满意度多个维度,绝不仅仅是质量...

加油,希望这个帖子长期更新~

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2022-3-24 08:54:04 | 显示全部楼层
sam_leung 发表于 2021-6-11 14:05
老板只是给一个分数,可是你又出试卷,又当考生。怎么说呢,难度是在让老板接受你的分数的同时又能接受你 ...

并不是,老板是画了范围,还给了目标,不好干的

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精华

品质大师

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发表于 2022-3-24 13:49:04 | 显示全部楼层
确实盘子太大了

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精华

品质协会高级会员

奔跑的菜鸟

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发表于 2022-4-12 15:03:55 | 显示全部楼层
我是觉得,不要去想完不成,应该去想如何完成,如果老板给考核方式,最好,如果不给,那就需要先列出定义和维度,然后去跟老板谈,谈完之后,识别出其中难度最大的维度,去制定对应的改善方案
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