记一次PQE面试的经历与思考

just白相相

小酒鬼 发表于 2024-11-22 09:33
没必要过多自省，容易内耗。多面试几次，提出的问题不会那就根据当下的想法回答，面试后自己再找答案。 ...

嗯嗯，面试完当天我还挺Emo的，不过现在好很多了！
我朋友也劝慰我说不必要太过心理内耗。

以前都只潜水，第一次发帖，感受到了大家的热情和温柔！

感谢啦！

大熊猫

just白相相 发表于 2024-11-21 13:52
前辈好，说实话我听到这个问题的时候也是CPU有点升温的。。。
想请问一下，如您提到的在本公司内，您大概 ...

做质量的，这点心理承受能力都没有？
一点是这个可能是压力测试
二点是大家都是普通人，不是人人都是精英的，回答如何做好本职工作就行，体现出一些自己的特点，特长

just白相相

WEIDANFENG 发表于 2024-11-22 09:56
小酒鬼，又看到你了，本不想回答的，还是讲两句吧。  个人愚见：关于第一个问题，HR考虑的应该是如何控制 ...

感谢答复。

可惜我目前既不是PQE，也没有系统学习过6sigma。

目前感觉质量工作是个大围场，即便同样在质量部门内，不同科室间也会有不同的立场，没有所谓的完全互相了解/互相理解，要学习和走的路，还很长。

kamire

just白相相 发表于 2024-11-22 10:42
感谢答复。

针对问题一。

我给你举个例子：A,B两个人去面试PQE,他们的学历，工作背景，经验，薪资等等所有写在简历里面东西都旗鼓相当。现在面试官让他们分别描述一个处理品质异常的例子，A在描述中，强调他是按照公司要求，严格按照标准作业流程，符合流程要求，B在描述中，强调他首先分析了内部/外部客户的要求，采取了有针对性的遏制措施，和客户进行有效沟通，最大程度的保护了客户，然后是按照8D的步骤进行了问题分析和改善。
你看出来B是在展现他的什么特质了吗？我讲的并不是简单的什么客户满意度，而是你的工作，你处理问题的出发点，方式方法，当你日常真正有这样做了，而且自己有进行了归纳总结和反省，你才能很容易的下意识就能讲得出来。而不是在这里死记硬背一些表面的东西。

希望你真正明白我的意思

just白相相

WDHAC 发表于 2024-11-22 09:59
你不会是从WDHAC出去的吧？

抱歉兄弟并不是。

几家本田都是我们的客户，我们平时都用英文字母简写代称，仅此而已。

kzt1986

just白相相 发表于 2024-11-22 11:12
感谢答复。

可惜我目前既不是PQE，也没有系统学习过6sigma。

其实大部分公司能熟练应用PDCA就已经很强了，6sigma这种东西可以学了考证，实际应用等你拿黑带后专门学学Minitab

just白相相

一米林夕 发表于 2024-11-22 10:13
HR为啥觉得一个新人可以撼动公司机制

哎，这个我母鸡啊！

虽然我是没可能拿offer了，但是我内心深处想法，如果真的真的要防止或者杜绝这种情况频繁复现。
公司内部是该要好好审视一下的。。。。

跳出应聘者的角度，我是希望这仅仅是一个考题，实际他们已经解决了这个课题，不然感觉在里面的质量兄弟每天也会是蛮辛苦的。

WJ605

just白相相

大熊猫 发表于 2024-11-22 11:10
做质量的，这点心理承受能力都没有？
一点是这个可能是压力测试
二点是大家都是普通人，不是人人都是精英 ...

收到，感谢您的答复。

不过我这里说的CPU有点升温是指我陷入了短时间的思考（或者说大脑宕机了几秒钟）
而不是我红温了，心态失衡的意思。。。

15324952656

面试官提出这种问题，能够体现内部一些情况：生产方面鼻孔大！上面有关系
去了就是受气不停地救火.
赶紧换一家吧，真是浪费时间.