过程一旦处于统计控制状态下(即稳定生产)后,您就可能要确定其是否有能力(即符合规格限制并生产出“良好”的部件)。您通过将过程变异的宽度与规格限制的宽度相比较来确定能力。过程需要处于受控状态,然后才能评估其能力;否则,会错误地估计过程能力。
可以通过绘制能力直方图和能力图以图形化方式评估过程能力。这些图形有助于评估数据的分布并证实过程受控。还可以计算能力指数,即规格公差占自然过程变异的比率。过程能力指数(即统计量)是评估过程能力的简单方法。由于将过程信息简化为一个数字,因此可以使用能力统计量对一个过程与另一个过程的能力进行比较。
Minitab 提供了许多选项,用于在使用能力分析之前确认与您的数据相拟合的分布,或者将数据变换为服从正态分布。根据数据及其分布的特性,可以对以下各项执行能力分析:
进行能力分析时,必不可少的一点就是要选择正确的分布。在执行能力分析之前,您可以使用个体分布标识来选择与数据最为拟合的分布。例如,Minitab 同时提供了基于正态和非正态概率模型的能力分析。使用正态概率模型的命令提供一组更完整的统计量,但是您的数据必须接近于正态分布,这些统计量才适用于您的数据。例如,“能力分析(正态)”使用正态概率模型来估计每百万超出规格的预期部件数。这些统计量的解释基于以下两个假设:数据来自稳定过程,且其近似服从正态分布。类似地,“能力分析(非正态)”使用与数据最为拟合的非正态分布来计算每百万超出规格的部件数。在这两种情况下,统计量的有效性都取决于假设分布的有效性。
如果数据严重偏斜,则不良品的估计比率可能会被严重高估或低估。在这种情况下,最好变换数据以使正态分布成为更合适的模型,或者为数据选择非正态概率模型。在 Minitab 中,可以使用 Johnson 分布系统或 Box-Cox 指数变换来变换数据,也可以使用非正态概率模型。非正态数据中比较了这两种方法。
如果怀疑过程中存在较强的子组间变异源,请使用“能力分析(组间/组内)”或“Capability Sixpack(组间/组内)”。除了子组内的随机误差外,子组数据可能还具有子组间的随机变异。了解这两个子组变异源可以更现实地估计过程的潜在能力。“能力分析(组间/组内)”和“Capability Sixpack(组间/组内)”同时计算组内和组间标准差,然后将它们集中在一起计算合计标准差。
Minitab 还基于二项和 Poisson 概率模型对属性(计数)数据提供能力分析。例如,可将产品与标准进行比较,并将其分类为不良品或合格品(使用“能力分析(二项分布)”)。还可以基于缺陷数对产品进行分类(使用“能力分析 (Poisson)”)。
下面概括介绍了 Minitab 的能力命令:
- Xbar(或单值)控制图、R 或 S(或移动极差)控制图以及运行图,可用于证实过程处于受控状态
- 能力直方图和正态概率图,可用于证实数据为正态分布
- 能力图,显示过程变异性与规格之间的比较
- 单值控制图、移动极差控制图和 R 或 S 控制图,可用于证实过程处于受控状态
- 能力直方图和正态概率图,可用于证实数据为正态分布
- 能力图,显示过程变异性与规格之间的比较
- Xbar(或单值)控制图、R(或移动极差)控制图和运行图,可用于证实过程处于受控状态
- 能力直方图和概率图,可用于证实数据来自指定分布
- 能力图,显示过程变异性与规格之间的比较
注意 |
虽然 Capability Sixpack 命令提供的统计量较少,但它提供的控制图阵列可用于证实过程受控以及数据服从所选分布。 能力统计量使用起来很简单,但是它们也有一些分布属性尚未完全为人所了解。一般而言,最好不要依赖单个能力统计量确定过程的特征。有关论述,请参见 [2]、[4]、[5]、[6]、[9]、[10] 和 [11]。 |